すごい燃えてきたぞ

　自分は営業職人なので、これから自営業のための営業術も記入していこうと思う。
　旦那は根っからの職人気質。商売としての植木屋のことなんか考える余地なしだ。だったら私がしなくちゃいけない。
　これって甘やかしか？

　私って、会社にいたときは毎日計画に沿って営業していたものだ。どちらかといえば自己管理のできる、コストを理解した営業マンだったといって良いだろう。
　しかし、自営になってからというものどうだ！
誰からも束縛されず、報告義務も無い。時間に対するコスト意識なんぞどこへやら、いったい自分は自営になってからというもの、何をしてきたんだ！まず実践だ。
　思い起こせ。かつての自分を。
　営業の前日の準備は？　
　　・まず、時間管理表。
　　・明日の営業訪問予定表(チェックリスト付)
これは毎日のことだ。
しかし、その前に月間目標と週間目標がある。
そして、日々の結果と報告書だが、報告義務は無い。結果が出てもどんぶり勘定ではいけない。
結果＝売り上げ＝収支表。そして、現金出納帳へ。
　一連の流れさえもできていないで、今まで、どんぶりブリブリって感じだったから今苦労しているわけだ。
　しかし、それだけではダメだ、数年後の目標や夢を現実にするためのビジョンが無くては、個人事業主としては失格だろう。
　さて、ではどこから手をつけるか。
　夢を現実にするための手順からいかねば、動けはしないだろう。2人の夢は一致しているし、いつも話し合っている。
　そうだ！こんなときこそN2法を用いて細部の目標にまで掘り下げていこう。
よしやるぞ。